為什麼要加薪?

加薪關鍵一 、 做超過你原本分內的工作，也許是主動爭取參與專案，也許是扛下額外的責任，並且交出漂亮的成績單，那薪水就該調整了。 加薪關鍵二 、 把原本分內的工作做出更好的品質，替公司創造更多的價值。 「質」的提升，也可能是加薪的關鍵，但許多人會忽視這一點。 很多人會問：如果我先付出了，卻沒有被加薪怎麼辦？

提加薪是購物嗎?

提加薪不是購物，不要預設可能被砍價而選擇拉高薪資，布拉姆利建議員工根據自身的表現與市場分析結果，跟主管提出合理的金額。 延伸閱讀： 想靠跳槽拿更高薪水？ 工作者期待薪資上漲、實際「起薪」卻正在減少，為什麼？ 賣慘或說錢不夠用，並不是要求加薪的好理由，儘管台灣消費者物價指數（CPI，Consumer Price Index）升破 3%，電費、水費及學費齊漲，但也不要以此來做為加薪的理由。 千萬不要用別的工作機會來談加薪，主管不僅會拒絕加薪，更有可能順部屬的意離開公司。 要求加薪對工作者幾乎不會有壞處，賽爾認為即使被拒絕了，也可以藉由回饋知道改進的地方及在職場上的定位，來為下一次晉升努力。

為什麼員工會爭取加薪?

A員工爭取加薪，因為他認為自己扛下了當初要他試試看的工作，希望我評估是否有加薪空間。 我同意，並且告訴他目前做得很好的地方，以及可以再更好的部分。 B員工爭取加薪，理由是他進公司之後，試用期滿調過一次，後來一年半內都沒有再被調整過薪資。 我拒絕，之所以沒有調整，是因為我認為他已經停止進步，而且分內工作又不時會出包，讓人放心不得，實在沒理由加薪。 但我也做好他會心生不滿，甚至離職的心理準備。 看完這兩個例子，有沒有看懂老闆的思考點？ 如果你把分內工作做得很好，讓老闆一直很放心，老闆可能會很乾脆的幫你加薪。 反之，如果平時的工作都讓人無法放心，老闆寧願承受你離職的損失，都不願意加薪留人。 什麼情況下，提出加薪的要求才合理？